Service Desk вместе с CRM: от обращения к повторной продаже | Intradesk

Service Desk и CRM в одной системе, или как превращать обращения клиентов в продажи

12 мин. чтенияКоманда Intradesk
Оглавление

Представим себе такие ситуации:

  • Клиент сообщил службе поддержки свой новый номер телефона, но отдел продаж настойчиво продолжает звонить ему на старый номер.
  • Клиент пожаловался в техподдержку на сбой в приложении, остался недоволен обслуживанием, а спустя несколько минут, как ни в чем не бывало, получил от этой же компании предложение купить дополнительную услугу.
  • Заявку клиента успешно закрыли, ему помогли, но выявленная во время общения с ним потребность так и не дошла до менеджера отдела продаж.

Во всех этих ситуациях компания рискует или ухудшить отношения с клиентом, или потерять возможность дополнительных продаж, или и то и другое. А причина здесь одна - техническая поддержка и отдел продаж работают с разными данными и не видят полной истории взаимодействия с клиентом.

В то же время, для клиента компания - это единый сервис. Он ожидает, что взаимодействие с ней будет простым, комфортным, и без многократного повторения разным людям одной и той же информации. Если же процесс общения оказывается слишком сложным, долгим или некомфортным - клиент может просто уйти к другому поставщику услуг.

Для небольших и средних компаний связка Service Desk и CRM - это дополнительное конкурентное преимущество: она помогает сотрудникам действовать согласованно, обеспечивать клиентам единый уровень сервиса и не упускать возможности для дополнительных продаж.

Что дает связка Service Desk и CRM в одной системе

Система управления заявками (Service Desk) и система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) решают разные, но взаимосвязанные задачи. Service Desk помогает службе поддержки принимать и распределять обращения, назначать ответственных и контролировать сроки реакции и выполнения в соответствии с соглашением об уровне обслуживания (SLA). CRM используется отделом продаж для ведения карточек клиентов, фиксации потребностей и сделок, планирования контактов и контроля процесса продаж.

Одна из ключевых ценностей такой связки - возможность увидеть коммерческий потенциал в обращении клиента во время его обслуживания техническим специалистом. Обращаясь за помощью, клиент может вскользь рассказать о расширении компании, наборе новых сотрудников, необходимости закупки дополнительного оборудования и пр.

Эта важная информация. И она обязательно должна попасть в отдел продаж. В единой системе выявленную потребность можно не просто зафиксировать в сервисной заявке, а оформить как отдельную сделку, связанную с карточкой клиента. Ответственный менеджер получит ее вместе с историей обращения и сможет продолжить работу с клиентом.

Связка Service Desk и CRM

Заявка - не лид: сначала помогаем, потом предлагаем

Разумеется, коммерческий потенциал есть не у каждого обращения, а основная задача службы поддержки - решить вопрос клиента. Однако именно во время такой работы может выясниться, что у клиентов возникла потребность в дополнительных услугах (коммерческий сигнал).

Специалисту поддержки не нужно брать на себя роль продавца. Его задача - распознать коммерческий сигнал, зафиксировать потребность и передать ее ответственному менеджеру вместе с контекстом обращения. Иначе важная информация рискует остаться в переписке или комментариях и исчезнуть из поля зрения после закрытия заявки.

В единой системе потребность клиента дойдет до нужного менеджера, который получит не холодный контакт, а обоснованный повод для диалога, так как видит исходный вопрос, историю общения и ожидания клиента. Собрав всю информацию воедино, менеджер в подходящий момент может точечно предложить клиенту решение, отвечающее его реальной потребности.

Какие обращения в Service Desk содержат коммерческий сигнал

Клиент редко пишет в службу поддержки прямым текстом: «Предложите мне дополнительную услугу». Чаще коммерческий сигнал скрывается в описании проблемы, повторяющихся обращениях или изменениях в работе компании. Задача сотрудников — заметить такой сигнал и понять, какая потребность за ним стоит.

На возможную потребность могут указывать разные ситуации:

  • Компания клиента растет. Появляются новые сотрудники, филиалы, объекты обслуживания. Это может означать, что клиенту потребуется дополнительное подключение новых пользователей или расширение объема услуг.
  • Одна и та же проблема возникает регулярно. Причиной может быть недостаток знаний у пользователей, устаревшее оборудование или неподходящая конфигурация. В зависимости от ситуации клиенту можно предложить обучение, аудит, профилактическое обслуживание или модернизацию.
  • Текущий договор не покрывает необходимые работы. Например, клиенту требуется более быстрое реагирование, обслуживание в нерабочее время или выполнение дополнительных задач.
  • Клиент интересуется дополнительными возможностями. Вопросы об интеграциях, автоматизации или функциях другого тарифа могут указывать на готовность рассмотреть новый модуль или услугу.
  • Приближается срок продления договора. История обращений помогает заранее оценить, какими услугами клиент пользовался, какие сложности возникали и что можно предложить ему на следующий период.

Сам по себе коммерческий сигнал ещё не означает готовность клиента к покупке. Сначала необходимо решить текущий вопрос клиента и уточнить обстоятельства. Но если сигнал зафиксирован в общей системе, менеджер сможет впоследствии изучить историю взаимодействия, оценить потребность и подготовить коммерческое предложение.

Коммерческий сигнал найден в одной из трёх заявок Service Desk

От заявки к сделке: как это работает в системе Intradesk

Представим, что во время обработки заявки специалист узнает, что клиент открывает новый объект, на котором потребуется установить и обслуживать дополнительное оборудование. Текущую проблему клиента специалист решил, но полученная информация может стать основанием для отдельного коммерческого предложения.

В Intradesk обращение связывается с существующим клиентом, а если он обращается впервые, для него создается карточка клиента. В ней можно хранить контактные данные, историю заявок, сведения о сотрудниках клиента, оборудовании, адресах объектов и документах. Поэтому информация, полученная службой поддержки, становится частью общего контекста взаимодействия с клиентом.

Дальнейший процесс может выглядеть следующим образом:

  1. Служба поддержки принимает обращение и решает вопрос, с которым обратился клиент.
  2. В ходе работы с заявкой специалист выявляет дополнительную потребность клиента.
  3. Выявленную потребность оформляют в CRM-модуле Intradesk в виде карточки сделки, связанной с карточкой клиента. В ней указывают описание, предполагаемую стоимость и статус.
  4. Карточка сделки передается в отдел продаж, где для работы с ней назначается ответственный менеджер. Он изучает историю взаимодействия, связывается с клиентом, уточняет потребность и готовит подходящее предложение.
  5. Дальнейшая работа по сделке контролируется в Intradesk - от первого контакта менеджера с клиентом до успешного завершения сделки или отказа.

При этом сервисная заявка и сделка остаются разными процессами: поддержка продолжает отвечать за решение вопроса, а отдел продаж — за коммерческую работу. Но оба подразделения используют общую карточку клиента, поэтому менеджеру не приходится искать переписку, запрашивать сведения у коллег или просить клиента повторно объяснять ситуацию.

Карточка клиента в Service Desk Intradesk
Карточка клиента в Intradesk: обращения и коммерческая сделка доступны в едином рабочем пространстве.

Воронка продаж: от выявленной потребности до результата сделки

После передачи в отдел продаж, карточка сделки начинает двигаться по воронке. Например, компания может использовать этапы «Новая сделка», «Уточнение потребности», «Подготовка предложения», «Согласование» и «Завершена». Конкретный набор и последовательность этапов зависят от принятого в компании процесса продаж.

Воронка позволяет видеть текущий статус каждой сделки, ответственного менеджера и запланировать дату следующего контакта. Напоминания помогают вовремя связаться с клиентом, а руководитель может контролировать, сколько сделок находится на каждом этапе, где они задерживаются и чем завершается работа с выявленными потребностями.

Так обращение не просто передается из поддержки в отдел продаж, а становится частью управляемого коммерческого процесса - от первого зафиксированного интереса до продажи или отказа клиента.

Канбан-доска с этапами воронки продаж и ответственными менеджерами в Intradesk
Канбан-доска воронки продаж в Intradesk: сделки распределены по ответственным менеджерам и этапам — от открытия до заключения договора или отказа.

Сапожник без сапог - это не про нас: как мы используем связку Service Desk и CRM

Мы используем Intradesk не только для сопровождения клиентов, но и для продажи двух собственных продуктов - Intradesk и IntraService. Для этого мы построили процесс продаж наших услуг и продуктов следующим образом: заявка → задача → звонок → КП → счёт → сделка. Все шаги видны в системе.

Путь клиента может начинаться с заказа демонстрационной площадки: в системе создается коммерческая заявка, назначается ответственный менеджер и фиксируются последующие действия - звонок, демонстрация, подготовка коммерческого предложения, выставление счета и результат сделки. После покупки клиент переходит на техническое сопровождение, при этом его карточку, переписку и достигнутые договоренности можно открыть и ознакомиться в любой момент.

Во время обслуживания у клиента может появиться потребность в дополнительном модуле, лицензиях, обучении или расширении услуг. Ее оформляют как новую сделку и назначают менеджеру. Так формируется замкнутый цикл: продажа переходит в обслуживание, а выявленная службой поддержки потребность может привести к следующей продаже.

Сапожник без сапог - это не про нас: как мы используем связку Service Desk и CRM

Контролировать этапы, ответственных и следующие контакты помогают канбан-доска, задачи и напоминания. Если к работе подключается другой сотрудник, он видит историю взаимодействия и может продолжить работу без повторного сбора информации.

Как ИИ помогает сохранить коммерческий контекст обращения

Дополнительная потребность клиента может прозвучать вскользь во время телефонного разговора. Сотрудник, сосредоточенный на решении основного вопроса, способен не придать этой информации значения или оставить в заявке слишком короткий комментарий. В результате коммерчески важная деталь может остаться незамеченной.

Инструменты искусственного интеллекта в Intradesk позволяют расшифровать запись разговора, определить его тему и эмоциональную окраску, а также сформировать краткое содержание. Специалист или менеджер может быстро восстановить ход общения, не прослушивая звонок полностью, и обратить внимание на сведения, которые могут указывать на дополнительную потребность клиента.

При этом ИИ не принимает решение о продаже и не создает сделку автоматически. Он лишь помогает сохранить и структурировать содержание разговора, а сотрудник оценивает полученную информацию и при необходимости фиксирует потребность в карточке клиента.

Карточка заявки с ИИ-расшифровкой звонка и кратким содержанием в Intradesk
ИИ в Intradesk расшифровывает звонок, определяет его тему и формирует краткое содержание разговора.

Из разных каналов связи — к единой истории клиента

Коммерчески важная информация может поступить по электронной почте, через форму на сайте, веб-чат, мессенджер, мобильное приложение или во время телефонного разговора. Если каждый канал обслуживается отдельно, обращения одного клиента могут восприниматься как не связанные между собой события, а часть контекста — теряться.

В Intradesk обращения из разных каналов собираются в единой системе. При поступлении нового обращения создаётся заявка, которая связывается с существующим клиентом, либо формируется новая карточка. Механизм объединения помогает сопоставить обращения одного клиента, даже если он использовал разные способы связи.

Для продаж это означает, что потребность не зависит от канала, в котором она прозвучала. Менеджер может увидеть историю обращений и продолжить работу с клиентом, не заставляя его повторно рассказывать о своей ситуации.

Переписка с клиентом в CRM Intradesk как часть процесса продаж

Когда потенциальный клиент пишет на электронную почту отдела продаж, Intradesk может автоматически создать заявку для коммерческой работы. Если отправитель уже есть в базе, обращение связывается с его карточкой. Если определить клиента не удалось, система создает новую карточку и назначает ответственного сотрудника или группу исполнителей.

Менеджер отвечает клиенту непосредственно из Intradesk, а адресат получает обычное электронное письмо и может продолжить переписку привычным способом. Его ответ возвращается в ту же заявку и становится частью общей истории взаимодействия. Система убирает из цепочки повторяющиеся приветствия и подписи, формируя компактную историю переписки, которую удобнее просматривать.

При необходимости сотрудник может добавить внутренний комментарий, который не будет отправлен клиенту, но останется доступен коллегам. Это позволяет обсудить условия, зафиксировать договоренности или передать сделку другому менеджеру без пересылки писем и потери контекста.

Компактная история переписки в Intradesk
Intradesk убирает из писем повторяющиеся приветствия и подписи и формирует компактную историю переписки с клиентом.

После отправки письма сотрудник может проверить его доставку и просмотреть сообщение в том виде, в котором оно было отправлено системой. Это особенно полезно, если письмо содержит коммерческое предложение, договор или другую важную для клиента информацию.

Подробнее о настройке функции "Переписка с клиентом"

Электронные рассылки в CRM: от информирования клиентов к повторным продажам

Работа с клиентом не заканчивается после закрытия заявки или заключения первой сделки. Чтобы поддерживать интерес к услугам компании и создавать возможности для повторных продаж, важно оставаться на связи: рассказывать о новых предложениях, напоминать о продлении договора, предлагать дополнительное обслуживание, оборудование, обучение и пр.

CRM-модуль Intradesk позволяет отбирать нужные группы клиентов и пользователей с помощью фильтров и тегов, а затем отправлять им электронные рассылки. Например, компания может сообщить клиентам о новой услуге или специальных условиях обслуживания, пригласить на обучающее мероприятие либо напомнить о необходимости продлить договор.

Таким образом, сведения, накопленные во время сервисного обслуживания, помогают продолжать коммуникацию после выполнения заявки. Релевантные рассылки возвращают клиента к диалогу, способствуют повторным продажам и увеличивают его совокупную ценность за весь период сотрудничества (LTV).

Настройка электронной рассылки выбранной группе клиентов в Intradesk
На рисунке показан процесс настройки рассылки в Intradesk.

Подробнее о настройке E-mail рассылок

Как понять, что компании нужна связка Service Desk и CRM

Объединение поддержки и продаж особенно полезно тем компаниям, где обслуживание клиента не заканчивается одной лишь обработкой заявок. При этом не обязательно, чтобы каждое обращение приводило к продаже. Достаточно, чтобы во время общения с клиентом время от времени появлялись потребности, которые важно вовремя заметить и передать менеджеру.

Связка Service Desk и CRM будет полезна, если:

  • компания обслуживает внешних клиентов по долгосрочным договорам;
  • во время обработки заявок возникают запросы на дополнительные услуги, оборудование, лицензии или подключение новых пользователей;
  • менеджерам требуется история обращений для подготовки коммерческого предложения;
  • информация между поддержкой и продажами передается через письма, мессенджеры и устные сообщения;
  • сотрудники тратят время на поиск переписки и уточнение контекста у коллег;
  • компания заинтересована в продлении договоров и повторных продажах существующим клиентам;
  • один клиент обращается через разные каналы, а его сообщения необходимо сохранять в общей истории.

Если в вашей компании присутствуют такие процессы - значит система Intradesk принесет вам пользу, сократив ручную передачу информации и снизив риск потери коммерчески важных потребностей клиентов.

Частые вопросы о совместной работе Service Desk и CRM

Нужно ли превращать каждую заявку клиента в сделку?

Нет. Большинство обращений должны оставаться сервисными заявками, главная цель которых - решить вопрос клиента. Подключать менеджера по продажам нужно только в том случае, если во время общения была выявлена конкретная потребность в дополнительной услуге, оборудовании, лицензии или расширении договора.

Должен ли специалист поддержки заниматься продажами?

Нет. Специалисту достаточно заметить возможную потребность, зафиксировать ее и передать ответственному менеджеру вместе с контекстом обращения. Уточнение условий, подготовка предложения и дальнейшая коммерческая работа остаются задачами отдела продаж.

Можно ли одновременно вести поддержку и продажи в Intradesk?

Да. Сервисная заявка и сделка ведутся как отдельные процессы со своими ответственными и статусами, но связываются с общей карточкой клиента. Благодаря этому отдел продаж может учитывать историю обслуживания, не вмешиваясь в работу службы поддержки.

Что делать, если компания уже использует CRM?

Необязательно отказываться от внедрённой системы. Можно организовать обмен данными между CRM и Service Desk, заранее определив, какие сведения о клиентах, обращениях и сделках должны передаваться. Единое решение чаще выбирают компании, которые запускают процессы с нуля либо хотят сократить количество систем и ручных операций.

Как обращения из разных каналов связываются с одним клиентом?

Обращения, поступившие по электронной почте, через веб-чат, мессенджер, форму на сайте, мобильное приложение или телефонию, собираются в Intradesk. Система связывает новую заявку с существующей карточкой клиента, если его удалось определить, а при необходимости данные можно объединить, чтобы сохранить общую историю взаимодействия.

Протестируйте совместную работу Service Desk и CRM

На демонстрации Intradesk вы увидите весь путь - от обращения и карточки клиента до передачи выявленной потребности в отдел продаж и ведения сделки в единой системе.

Протестировать Intradesk

Материал подготовлен командой Intradesk при участии специалистов по автоматизации клиентского сервиса.

Все статьи блога